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Führungskräfte aus den eigenen Reihen entwickeln

HOYER entwickelt mit einem neu konzipierten internen Management-Development-Programm aus den Experten von heute das Management von morgen. Die international besetzten Teilnehmergruppen begeben sich gemeinsam auf eine "Expedition", ihre eigene und bei HOYER erlebte Führung zu erkunden.

"Welche Rolle habe ich als Führungskraft?"

"Was macht mich als Führungskraft erfolgreich?"

"Was hemmt mich und mein Team, Ideen und Projekte umzusetzen?"

Neben der Toolbox für erfolgreiches Führen - wie Motivation, Zielvereinbarungen und Führen konstruktiver Konfliktgespräche - wird immer wieder das eigene Verhalten reflektiert und Kollegen in der Gruppe als Sparringpartner genutzt.

Drei Themenblöcke werden innerhalb eines Zeitraumes von 12-15 Monaten bearbeitet:

• Prozessmanagement und Teambuilding
• Führung und Kommunikation
• Konfliktmanagement, Feedback und Coaching als Führungsaufgabe